3、废旧物资管理部门接收的废旧物资，须经相关部门（设备动力部、信息化工程部、技术中心、采购部等）按照管理制度进行技术，有明确的报废原因、判定根据和结论报告。

废旧物资管理办法
　　为了加强废旧物资管理，进一步降低生产费用，节能降耗，特制定本办法. 　　一、废旧物资是指由于正常磨损，不能再继续使用，或由于技术落后，且无使用价值，或由于不可抗拒等因素造成物资的非正常毁损等原因形成的虽无利用价值但残值可出售，或修复后具备一定使用价值的物资。 　　二、废旧物资分类 　　(一) 按用途分类 　　1、可修复的废旧物资 　　2、不可修复但拆卸后部分零配件可重新使用 　　3、不可修复的但具有残值的物品 　　4、无任何价值的废品 　　(二)按回收种类分类 　　1、金属材料类(主要指边角料等) 　　2、电器、仪表、仪器类 　　3、工具、量具、、焊接材料类 　　4、交电、五金、水暖类 　　5、机械设备和工矿配件类 　　6、耐材、建材、石棉制品、橡胶制品类 　　7、车辆配件类 　　8、备品备件类 　　9、其它类(如废油等)

4、废旧物资管理部门按照市场部的竟拍结果与中标单位签署合同，经市场部、财务资产管理部及公司分管、总经理、董事长会签。

废旧物资是指已按规定的程序履行报废审批手续后待处理的，以及停用、拆除和闲置的失去使用价值的固定资产、低值易耗品、材料和工程物资等实物资产。
目前废旧物资管理是企业资产管理的薄弱环节，主要体现在：1、对废旧物资管理重视不够。废旧物资管理作为资产管理的终端环节，产生的经济效益较为间接，容易
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被忽视。2、管理制度不完善。企业没有对废旧物资管理建章立制，废旧物资管理权、责、利不清，机制尚不健全。3、废旧物资管理部门沟通和协调不够。作为企业的生产部门、使用部门、财务、物资管理部门没有进行有效沟通。生产部门、使用不了解废旧物资管理的程序，财务、物资管理部门不了解废旧物资产生的情况等。4、没有建立台帐。没有对废旧物资做好相关的统计和建账，记录不清。5、废旧物资处置不及时。废旧物资大量积压造成浪费损失，废旧物资保管不善造成丢失情况屡见。5、废旧物资处理收入截留。企业将废旧物资收入作为账外账，自收自支，甚至出现将废旧物资私自处理的情况。
在当前适应社会经济发展，要求企业节约成本、提益的大环境下，加强废旧物资管理水平实为必要。由此，审计人员应将废旧物资管理审计纳入审计工作的重点。开展废旧物资管理审计，有助于提高资金利用率；有助于国有资产的保全，有助于加强企业的经营管理，对于企业的增效有重大的经济效益。
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