执业登记应递交的材料     ① 《机构申请执业登记注册书》  ②《设置机构筹建批准书》  ③ 机构用房的房地产合法文件  ④ 机构的建设设计平面图和科室分布图  ⑤和资产评估报告  ⑥主要负责人以及各科室负责人花名册及有关书和执业证书  ⑦ 机构规章制度  ⑧机构技术操作规程  ⑨消防安全文件  ⑩ 废物的处理情况或者说明
提倡一个原则  提倡目的是创造客户，的获利中心是病人“的原则。
 假如你没有足够的客户，没有的技术，的产品，周到的服务，合理的定价，你将一无所获。诊所应为每一位后的病人建立完整的档案，经常保持联系，知道病人的需要，同时也让病人及时了解诊所在和服务方面的变化。
 都知道留住病人的重要性，诊所经营的如何决定于病人数量的变化，要建立一个体系，不断地观察每个月的营业额、市场份额、初复诊量、病人来源以及病人的满意程度。

重庆各区县诊所资产评估和风险资产评估。当申请执业许可证时，诊所举办人也要做诊所可行性分析报告和诊所风险评估报告。风险评估报告主要是了解诊所经营是否存在安全风险，事故风险，消防分析风险，诊所停业损失风险等等。重庆海润资产资产评估公司是从事诊所资产评估和风险评估业务以及诊所开办可行性分析业务。欢迎来电咨询。

6清晰的商业运作模式和技术水平
一些知识技术平庸的所经营的诊所有着丰厚的经济效益，因为他们知道私人开业的关键不是简单的进行诊断操作，而是进行商业运作。成功的商业运作是创造利润，这也意味着收益（收费）将远远超过投入（时间、材料和管理费用），做到这一点是非常困难的。
诊所不仅需要知道如何以一个合理的价格去寻求一个理想的地理位置，还要能够协商到一个可负担的租价，并且要有能力购买必要的器械和设备。
 一旦设备齐备，就要考虑人员的招聘、面试、雇佣、培训以及如何调动员工的积性。员工的报酬应该具有竞争性，否则不易稳定员工队伍。
其他条件
❼商业思维。经营者还要擅长运用广告、异业合作等商业手段来吸引者。
❽一旦者坐在椅位上，就应该能为其制定一个完善的方案。
❾与时俱进，如社群、互联网营销等手段。在商业运作的每个方面都有很多资源可用，关键在于自己，当具备越多的商业经营技巧时，成功的机会就会越多。
❿医患沟通技巧。如果者不接受你，即使的诊所提供的服务水平，者也会流失。仔细回想，在检查一个新的者时，你是只注意到疾病本身呢，还是注意到了一个身患疾病的人？人们常说：有名的治人、平庸的治病。

诊所要善于分析病人对需求的心理特征，通过理性的、感性的，甚至情感的宣传方式来塑造和宣传诊所的整体形象，保持可持续发展的状态。诊所要善于“攻心“。 
服务的对象是病人，只要病人的需求合理，应尽可能给予满足。举例：牙病过程中，病人反映的一是疼，二是麻烦。病人抱怨，为了一个牙要来回多次，耽误工作，影响生活，他们希望一次完成。那么我们就应针对性地进行技术的改进（如麻醉技术的改进）和设备的更新。
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