4、废旧物资管理部门按照市场部的竟拍结果与中标单位签署合同，经市场部、财务资产管理部及公司分管、总经理、董事长会签。

2、设备采购部、采购部作为废旧物资管理部门，制订废旧物资管理细则和详细的判废标准，按（采购管理范围）对符合报废程序和要求的废旧物资进行回收管理与考核，做到回收及时、账目清楚、分区域存放、出入库手续完备。

一、对企业废旧物资管理的内部控制进行有效评价
企业的所有管理工作都是在建立和健全的内部控制制度下进行的。健全的内部控制得到有效的执行才能保证管理体系的有效运行。所以要开展废旧物资管理审计首先要了解企业是否建立了废旧物资管理制度，废旧物资管理制度是否完整健全。一般情况下，废旧物资管理制度应对企业各部门的管理职责分工、管理业务流程、物资分级权限审批等做了明确的规定。如规定物资使用部门对报废物资提出申请；技术部门对报废物资处置前市场调研、产品质量的第三方和物资回收单位资质审查及审核报废物资的集中变卖和处理等；仓管部门对报废物资进行出入库及分类储存保管等；财务部门对报废物资核算管理及固定资产管理等工作；监督部门对废旧物资管理工作监督等。审计人员也要查看废旧物资管理制度是否明确规定了废旧物资管理、回收、保管、评估、处置、再利用等各环节的流程；是否根据废旧物资管理的分类及金额等重要程度建立了分级审批。
了解了废旧物资管理内部控制以后，审计人员就可以对企业废旧物资管理做初步评估，如废旧物资管理体系本身就不健全，就可以对管理制度提出建议，修补其中的内控条款。如果企业内部控制比较完善，审计人员就可以根据其的内控制度检查其具体执行情况如何。这其实也是审计人员开展审计工作的符合性测试。

废旧物资管理办法
　　为了加强废旧物资管理，进一步降低生产费用，节能降耗，特制定本办法. 　　一、废旧物资是指由于正常磨损，不能再继续使用，或由于技术落后，且无使用价值，或由于不可抗拒等因素造成物资的非正常毁损等原因形成的虽无利用价值但残值可出售，或修复后具备一定使用价值的物资。 　　二、废旧物资分类 　　(一) 按用途分类 　　1、可修复的废旧物资 　　2、不可修复但拆卸后部分零配件可重新使用 　　3、不可修复的但具有残值的物品 　　4、无任何价值的废品 　　(二)按回收种类分类 　　1、金属材料类(主要指边角料等) 　　2、电器、仪表、仪器类 　　3、工具、量具、、焊接材料类 　　4、交电、五金、水暖类 　　5、机械设备和工矿配件类 　　6、耐材、建材、石棉制品、橡胶制品类 　　7、车辆配件类 　　8、备品备件类 　　9、其它类(如废油等)
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