5、废旧物资管理部门首先组织有关单位进行废旧物资综合利用，做好综合利用的监督管理；需对外处置的，做好监督检查、合同会签等工作。

企业内部的废旧资产处置方式，不同于一般的个人或者家庭，因为废旧物资的性质较为，而且数量比较庞大，有些塑料和纺织厂，由于每月产下的废旧资源量巨大，因此在废旧资产处置方式方面，涉及到了企业的当月的盈利，所以，处置环节是不可忽视的。

7、废旧物资处理合同会签至公司分管即生效。废旧物资管理部门复印会签单、附签订的废旧物资处理合同原件，交财务资产管理部结算存档。总经理、董事长继续会签检查。如没有问题，备份存档合同会签单；如发现问题，废旧物资管理部门、财务资产管理部应及时采取相应的补救措施。

五、考核规定
1、废旧物资产生单位未按照要求分区域存放，或者混有“非废旧物资”，废旧物资管理部门一经发现按程序反馈至系统创新部，考核责任单位1000-5000元，并同额奖励废旧物资管理部门。
2、废旧物资出厂，由处进行出门检查，发现与出厂废旧物资不相符的，由处按照程序反馈至系统创新部，考核装车现场负责监督管理的废旧物资管理部门、处以及废旧物资产生单位各500-2000元，并同额奖励处。
3、废旧物资管理部门加强废旧物资回收管理，一经发现不完全回收现象，分别考核废旧物资管理部门及产生单位500-2000元。
4、废旧物资处理相关部门都要一名负责该项工作的具体人
员，需要出具相关资料和进行现场确认的，必须及时提供或到达现场，违反规定，废旧物资管理部门视情节按照每次100-500元提出考核意见报系统创新部兑现考核责任单位。
5、凡属缺乏报废程序、私下处理废旧物资、串通客户扰乱竟拍程序、有意造成公司损失的，一经发现将给与行政处分，并责令责任人按照所造成的损失进行追回，或由个人进行补偿；严重者移交司法进行处理。
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