执业登记审批程序
①提出申请：设置申请人向县级以上卫生行政部门提交相关材料并提出登记申请
②实地验收：相关对所提申请进行审核并进行实地考察和论证
③审核和评估：实地验收完毕之后，卫生行政主管部门进行审核并评估
④审核合格的予以登记，并核发《机构执业许可证》
⑤获得《机构执业许可证》之后，还没有进行正式工商行政管理部门注册登记的机构，应当带上《机构执业许可证副本》到工商行政管理部门进行注册登记。
领取工商营业执，并拿着工商部门的，刻制，到银行开户，申请组织机构代码证、进行税务登记、登记和统计登记。
在诊所开业之初，很多都不清楚自己的病人是哪里来的，由于人们的传统观念不容易改变、条件不同、医保政策的变化、以及交通等因素的变化，都会导致与绝大多数以前的病人的关系疏远和断裂。每换一家机构，能继续保持联系的病人不足30％。所以，一旦作出开业的抉择，就必须“忘掉过去”，必须“从零开始”，必须重新定位。
2、市场调查是诊所定位的基础
市场调查是指为了市场的供求状况及其变化趋势，运用科学的方法，收集、记录、整理和分析与此有关的资料的手段。
大概可分为两大类：环境调查和专题调查。

6清晰的商业运作模式和技术水平
一些知识技术平庸的所经营的诊所有着丰厚的经济效益，因为他们知道私人开业的关键不是简单的进行诊断操作，而是进行商业运作。成功的商业运作是创造利润，这也意味着收益（收费）将远远超过投入（时间、材料和管理费用），做到这一点是非常困难的。
诊所不仅需要知道如何以一个合理的价格去寻求一个理想的地理位置，还要能够协商到一个可负担的租价，并且要有能力购买必要的器械和设备。
 一旦设备齐备，就要考虑人员的招聘、面试、雇佣、培训以及如何调动员工的积性。员工的报酬应该具有竞争性，否则不易稳定员工队伍。
其他条件
❼商业思维。经营者还要擅长运用广告、异业合作等商业手段来吸引者。
❽一旦者坐在椅位上，就应该能为其制定一个完善的方案。
❾与时俱进，如社群、互联网营销等手段。在商业运作的每个方面都有很多资源可用，关键在于自己，当具备越多的商业经营技巧时，成功的机会就会越多。
❿医患沟通技巧。如果者不接受你，即使的诊所提供的服务水平，者也会流失。仔细回想，在检查一个新的者时，你是只注意到疾病本身呢，还是注意到了一个身患疾病的人？人们常说：有名的治人、平庸的治病。

大概可分为两大类：环境调查和专题调查。
❶了解诊所周围的人口密度、附近居民小区的房价、入住率等情况，调查范围内人群的数量分布、性别结构、年龄结构、文化程度、职业特点和收入水平；
❷调查范围内人群的健康意识、就医习惯、参加保险的人员比例；
❸调查诊所选址周围的同行业的情况，包括诊所（或医院）的数量、椅数收费标准、人数、每天的诊疗时间，以及装潢格调等基本情况。
❹服务内容、服务水平、服务、以及患者的接受程度怎样？有无和自己同类型的机构？是否成功？成功或失败的原因何在？
❺评估自己平时所接触的朋友和亲戚的经济情况、消费水平，将来诊所的病人来源主要是通过他们的介绍。
❻正确分析和评估自己及所聘请的的技术水平。
通过对周围基本情况的了解和掌握，就能对诊所的定位下一个结论。诊所的定位决定了诊所的一切，包括即将进行的诊所装潢、设备器材的选择、收费标准的制定等等，同时也决定了将来的营业额状况和利润大小。

提倡一个原则  提倡目的是创造客户，的获利中心是病人“的原则。
 假如你没有足够的客户，没有的技术，的产品，周到的服务，合理的定价，你将一无所获。诊所应为每一位后的病人建立完整的档案，经常保持联系，知道病人的需要，同时也让病人及时了解诊所在和服务方面的变化。
 都知道留住病人的重要性，诊所经营的如何决定于病人数量的变化，要建立一个体系，不断地观察每个月的营业额、市场份额、初复诊量、病人来源以及病人的满意程度。
m.cqhairun.b2b168.com