执业登记应递交的材料     ① 《机构申请执业登记注册书》  ②《设置机构筹建批准书》  ③ 机构用房的房地产合法文件  ④ 机构的建设设计平面图和科室分布图  ⑤和资产评估报告  ⑥主要负责人以及各科室负责人花名册及有关书和执业证书  ⑦ 机构规章制度  ⑧机构技术操作规程  ⑨消防安全文件  ⑩ 废物的处理情况或者说明
诊所在经营过程中应及时了解市场情况，学习和掌握新技术和新设备。单纯降价是一种原始的低级的竞争手法，不但对自身的发展毫无意义，同时还会扰乱市场，招到同行的排斥。  诊所只有一切为病人着想，了解病人，懂得自己，才能在激烈的市场竞争中争得一席立足之地，求得发展。     5、对医师技术的真实评定至关重要  在私人执业之前，对技术的真实评定是很重要的。你是否精通各项技术？是否有必要进修一些新的课程来提高自己的技术水平呢？要真实的评估自己，然后再决定怎样去做。

都知道留住病人的重要性，诊所经营的如何决定于病人数量的变化，要建立一个体系，不断地观察每个月的营业额、市场份额、初复诊量、病人来源以及病人的满意程度。  营业额不应是诊所要考虑的问题，如何在活动中全力以赴地为病人和有可能成为病人的人提供能使他们获得利益的服务才是成功诊所应集中精力考虑的问题。  病人的根本愿望，就是对他们的疾病制定（或设计）出一个效果、痛苦轻、时间短、花费少的方案。千万不要以为某位病人很有钱，就可以提供一些价格昂贵但又不适宜的方案，总有，你将永远失去这一病人。只有站在病人的立场为他考虑，才能赢得病人的心，成为病人的真正朋友，终也为诊所的发展打下良好的基础。

诊所、卫生室或者医院为申请办理资质证书和诊所转让，要求做资产评估，重庆口腔诊所评估、牙科医院资产评估、口腔诊所转让资产评估、综合诊所资产评估。

创立自身诊所的效应
好的诊所，让病人记住的是诊所，而不是一位。有人认为只要我有名，就能创立。这种是建立在个人效应基础上的，病人仅仅记住了某一位，一旦这个离开，整个诊所就会面临严重的。诊所需要名医，但更需要整体形象，要让病人相信这家诊所的任何一位都是的，都是可信的。
对诊所来讲，必须在病人心目中树立起自己服务的鲜明形象，这就是诊所宣传。在市场上，同类诊所的竞争日趋激烈，病人逐渐成为主导的时候，更是影响诊所成功的重要因素。
诊所要善于分析病人对需求的心理特征，通过理性的、感性的，甚至情感的宣传方式来塑造和宣传诊所的整体形象，保持可持续发展的状态。诊所要善于“攻心“。
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