执业登记审批程序
①提出申请：设置申请人向县级以上卫生行政部门提交相关材料并提出登记申请
②实地验收：相关对所提申请进行审核并进行实地考察和论证
③审核和评估：实地验收完毕之后，卫生行政主管部门进行审核并评估
④审核合格的予以登记，并核发《机构执业许可证》
⑤获得《机构执业许可证》之后，还没有进行正式工商行政管理部门注册登记的机构，应当带上《机构执业许可证副本》到工商行政管理部门进行注册登记。
领取工商营业执，并拿着工商部门的，刻制，到银行开户，申请组织机构代码证、进行税务登记、登记和统计登记。
都知道留住病人的重要性，诊所经营的如何决定于病人数量的变化，要建立一个体系，不断地观察每个月的营业额、市场份额、初复诊量、病人来源以及病人的满意程度。  营业额不应是诊所要考虑的问题，如何在活动中全力以赴地为病人和有可能成为病人的人提供能使他们获得利益的服务才是成功诊所应集中精力考虑的问题。  病人的根本愿望，就是对他们的疾病制定（或设计）出一个效果、痛苦轻、时间短、花费少的方案。千万不要以为某位病人很有钱，就可以提供一些价格昂贵但又不适宜的方案，总有，你将永远失去这一病人。只有站在病人的立场为他考虑，才能赢得病人的心，成为病人的真正朋友，终也为诊所的发展打下良好的基础。

现代都想能拥有自己的私人诊所，社会的转型和思想的转变促使越来越多的思考这个问题，怎样才能成功的开设私人诊所，开设私人诊所需要具备哪些条件和素养？本文就此问题供个人诊所创业者参考。
诊所开办时风险评估
1、定位是开业之初要考虑的问题
诊所定位，就是根据自己的能力确定目标病人群，建立一个特的诊所形象，精心设计诊所的整体想象，不遗余力地传播诊所的形象，从而在目标病人群的心中占据一个特的，有价值的地位的过程和行动。
其着眼点是目标病人群的心理感受；其途径是对诊所整体形象的设计；其实质是依据目标病人的种种特征设计行为属性和传播诊所形象，在目标病人群心中形成一个刻意塑造的，特的诊所形象。
诊所先要搞清楚服务的对象，要知道你的病人主要来源于那一个阶层，千万不要看到别人的诊所设备，装潢豪华，收费昂贵，经营出色，就把自己的诊所向他看齐，选择与他同一层次的病人，以为自己也能和别人做的一样好，那就大错特错了。诊所在定位时应正确评价自己，量力而行，雷同是诊所定位中的大忌。

大概可分为两大类：环境调查和专题调查。
❶了解诊所周围的人口密度、附近居民小区的房价、入住率等情况，调查范围内人群的数量分布、性别结构、年龄结构、文化程度、职业特点和收入水平；
❷调查范围内人群的健康意识、就医习惯、参加保险的人员比例；
❸调查诊所选址周围的同行业的情况，包括诊所（或医院）的数量、椅数收费标准、人数、每天的诊疗时间，以及装潢格调等基本情况。
❹服务内容、服务水平、服务、以及患者的接受程度怎样？有无和自己同类型的机构？是否成功？成功或失败的原因何在？
❺评估自己平时所接触的朋友和亲戚的经济情况、消费水平，将来诊所的病人来源主要是通过他们的介绍。
❻正确分析和评估自己及所聘请的的技术水平。
通过对周围基本情况的了解和掌握，就能对诊所的定位下一个结论。诊所的定位决定了诊所的一切，包括即将进行的诊所装潢、设备器材的选择、收费标准的制定等等，同时也决定了将来的营业额状况和利润大小。

诊所要善于分析病人对需求的心理特征，通过理性的、感性的，甚至情感的宣传方式来塑造和宣传诊所的整体形象，保持可持续发展的状态。诊所要善于“攻心“。 
服务的对象是病人，只要病人的需求合理，应尽可能给予满足。举例：牙病过程中，病人反映的一是疼，二是麻烦。病人抱怨，为了一个牙要来回多次，耽误工作，影响生活，他们希望一次完成。那么我们就应针对性地进行技术的改进（如麻醉技术的改进）和设备的更新。
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