执业登记审批程序
①提出申请：设置申请人向县级以上卫生行政部门提交相关材料并提出登记申请
②实地验收：相关对所提申请进行审核并进行实地考察和论证
③审核和评估：实地验收完毕之后，卫生行政主管部门进行审核并评估
④审核合格的予以登记，并核发《机构执业许可证》
⑤获得《机构执业许可证》之后，还没有进行正式工商行政管理部门注册登记的机构，应当带上《机构执业许可证副本》到工商行政管理部门进行注册登记。
领取工商营业执，并拿着工商部门的，刻制，到银行开户，申请组织机构代码证、进行税务登记、登记和统计登记。
诊所在经营过程中应及时了解市场情况，学习和掌握新技术和新设备。单纯降价是一种原始的低级的竞争手法，不但对自身的发展毫无意义，同时还会扰乱市场，招到同行的排斥。  诊所只有一切为病人着想，了解病人，懂得自己，才能在激烈的市场竞争中争得一席立足之地，求得发展。     5、对医师技术的真实评定至关重要  在私人执业之前，对技术的真实评定是很重要的。你是否精通各项技术？是否有必要进修一些新的课程来提高自己的技术水平呢？要真实的评估自己，然后再决定怎样去做。

都知道留住病人的重要性，诊所经营的如何决定于病人数量的变化，要建立一个体系，不断地观察每个月的营业额、市场份额、初复诊量、病人来源以及病人的满意程度。  营业额不应是诊所要考虑的问题，如何在活动中全力以赴地为病人和有可能成为病人的人提供能使他们获得利益的服务才是成功诊所应集中精力考虑的问题。  病人的根本愿望，就是对他们的疾病制定（或设计）出一个效果、痛苦轻、时间短、花费少的方案。千万不要以为某位病人很有钱，就可以提供一些价格昂贵但又不适宜的方案，总有，你将永远失去这一病人。只有站在病人的立场为他考虑，才能赢得病人的心，成为病人的真正朋友，终也为诊所的发展打下良好的基础。

6清晰的商业运作模式和技术水平
一些知识技术平庸的所经营的诊所有着丰厚的经济效益，因为他们知道私人开业的关键不是简单的进行诊断操作，而是进行商业运作。成功的商业运作是创造利润，这也意味着收益（收费）将远远超过投入（时间、材料和管理费用），做到这一点是非常困难的。
诊所不仅需要知道如何以一个合理的价格去寻求一个理想的地理位置，还要能够协商到一个可负担的租价，并且要有能力购买必要的器械和设备。
 一旦设备齐备，就要考虑人员的招聘、面试、雇佣、培训以及如何调动员工的积性。员工的报酬应该具有竞争性，否则不易稳定员工队伍。
其他条件
❼商业思维。经营者还要擅长运用广告、异业合作等商业手段来吸引者。
❽一旦者坐在椅位上，就应该能为其制定一个完善的方案。
❾与时俱进，如社群、互联网营销等手段。在商业运作的每个方面都有很多资源可用，关键在于自己，当具备越多的商业经营技巧时，成功的机会就会越多。
❿医患沟通技巧。如果者不接受你，即使的诊所提供的服务水平，者也会流失。仔细回想，在检查一个新的者时，你是只注意到疾病本身呢，还是注意到了一个身患疾病的人？人们常说：有名的治人、平庸的治病。

提倡一个原则  提倡目的是创造客户，的获利中心是病人“的原则。
 假如你没有足够的客户，没有的技术，的产品，周到的服务，合理的定价，你将一无所获。诊所应为每一位后的病人建立完整的档案，经常保持联系，知道病人的需要，同时也让病人及时了解诊所在和服务方面的变化。
 都知道留住病人的重要性，诊所经营的如何决定于病人数量的变化，要建立一个体系，不断地观察每个月的营业额、市场份额、初复诊量、病人来源以及病人的满意程度。
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