三、本办法适用范围：项目部各、各分部及所有除
整体扣除材料款的钢筋加工厂。
管理流程
一、各分部施工单位及各加工厂产生的废料按照类物资分类类
别集中存放在固定地点，清点数目，由分部物资设备部填报《废旧物资处理申报单》。

五、废旧物资程序是否完整
审计人员可以抽查废旧物资报废申请单，审核是否严格执行程序要求进行层级审批。对于大宗固定资产报废，是否有上报审批相关手续。财务人员有无对报废固定资产进行核销以及相关的会签审批。
六、回收单位如何确定
查看企业是否按照要求以招标、拍卖形式确定回收单位。以招标形式确定回收单位的，招标过程是否流于形式，评标过程是否公平公正合理、评标过程是否严格按照评标办法进行，评标办法有无泄漏的情况，评标结果有无异常。审计人员可以通过查看废旧物资处理的相关招投标资料对此进行评价

其次，不是所有的废旧物资都适合长期存放，工作人员必须根据物资的使用性质和存放的条件，定期出售或由回收公司来处理，这样就能够保证到存储废旧物资的空间足够，也避免了存放环境的面积不足。
后，在出售废旧物资的环节，必须尊重一定的市场法规和条例，根据市场的行情来对废旧物资进行定价，或者由回收公司来出价，价高者得

四、废旧物资处理时，应由分部物资设备部或与之相关人员、项目部
物资设备部、项目部财务部对处理过程进行三方监督，并在终作为结算依据的单据上共同签字确认。
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